为积极顺应县域医疗卫生高质量发展的新趋势，进一步优化医院内部管理，提升整体运营效能，我院于3月17日特别邀请山阳县卫生健康局原副局长徐毓才，开展了一场主题为“积极主动实施绩效薪酬体系变革，迎接县域医疗卫生高质量发展新挑战”的精彩授课。此次授课吸引了医院领导班子成员、各科室负责人以及业务骨干等众多人员参与，现场学习氛围浓厚。

在授课过程中，徐毓才凭借其深厚的专业知识储备和丰富的行业实践经验，深入浅出地阐述了绩效薪酬体系变革在县域医疗卫生机构发展中的核心地位。他指出，科学合理的绩效薪酬体系不仅是激励医护人员提升工作积极性与主动性的关键手段，更是推动医院医疗服务质量、运营效率全面提升，从而更好地满足群众日益增长的医疗卫生需求的重要引擎。

徐毓才围绕绩效薪酬体系变革的关键要点，从多个维度展开详细讲解。在绩效指标设定方面，强调应紧密结合医院的功能定位与发展战略，制定涵盖医疗质量、服务水平、患者满意度、学科建设等全方位的量化指标，确保考核的科学性与公正性。对于薪酬分配机制，他提出要打破传统的平均主义，建立以岗位价值、工作业绩、风险程度为导向的差异化分配模式，真正实现“多劳多得、优绩优酬”，充分激发每一位医护人员的工作潜能。同时，他还分享了大量来自实际工作中的成功案例和宝贵经验，为我院的绩效薪酬体系变革提供了极具操作性的参考范例。

授课结束后，医院领导对徐毓才的精彩授课表示衷心感谢，并强调此次培训为医院绩效薪酬体系变革提供了清晰的思路和方向。  

张树海院长表示，此次授课是我院在探索医院精细化管理、提升服务能力道路上的重要举措。医院将以此为契机，积极组织相关人员深入研讨，结合自身实际情况，制定切实可行的绩效薪酬改革方案，稳步推进变革工作。通过实施科学合理的绩效薪酬体系，进一步激发全院职工的工作热情，提升医院的综合竞争力，为县域妇女儿童提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务，助力宁强县医疗卫生事业迈向高质量发展的新征程。